近期，基建处开展作风建设工作，梳理基建工作过程中的风险点、深入复盘，并召开优化流程、防范风险的工作研讨会，基于各个科室的专业工作，提出了12项工作改进方法。

曾晓辉处长提出近期工作中出现的问题绝非偶然，根源在于工作把关不严、跨部门沟通衔接不畅、项目全过程统筹协调存在短板。要求全体人员必须夯实责任，完善规章制度，持续优化工作流程，提高管理效能，扎实做好基建工作；同时要加强跨部门沟通协作，强化项目全流程统筹，切实形成工作合力。

邱锡光副校长指出，基建工作当前存在风险研判不足、项目推进急于求成、审核把关不严、制度刚性约束不足等突出问题。要求全体人员，一要提高政治站位，增强大局意识，严格落实工作清单闭环管理；二要强化规矩意识，坚持以制度保障项目高效推进，坚守实事求是原则；三要改进工作方法，注重沟通技巧，做好任务交底，把专业内容通俗化，确保沟通要聚焦解决实际问题；四要发扬斗争精神，敢于直言，即使执行制度存在困难也必须严格落实，坚决守住规章底线。

在此基础上，基建处召开优化流程、防范风险的工作研讨会，全体职工结合各自岗位，逐一开展问题剖析工作，提出相关的工作改进建议，从项目立项、项目管理、材料报审、流程管控等方面提出了12项工作改进方法，即日落地实施。